Advis Consulting s.r.o. - ISO 9001...

Zde můžete pomocí on-line formuláře zažádat o zaslání nabídky.

Zažádat o nabídku   >
  • často kladené dotazy
  • a získejte zajímavý bonus
  • informace o normách


Kurzy a školení - Rozvoj zaměstnanců


Hodnocení zaměstnanců – hodnotící pohovory

Zásady a principy hodnocení zaměstnanců v kombinaci s hodnotícími pohovory. Význam a typy hodnocení, vztah mezi hodnocením pracovníků a motivací. Příprava, realizace a vyhodnocení pohovorů.

Přihlásit se na tento kurz DetailSkrýt
  • Školení je určeno organizacím, jejichž cílem je získávat interní zpětnou vazbu formou hodnotících pohovorů. Při školení se dozvíte jak zvýšit motivaci a efektivitu zaměstnanců při použití jednoduchých pravidel hodnocení pracovních výkonů. Účastníci obdrží osvědčení o absolvování školení.
  • V ceně kurzu je obsaženo drobné občerstvení a studijní materiály.
  • Harmonogram: prezence 8:45 – 9:00, program 9:00 – 15:00
  • Cena (Individuální školení v prostorách Vaší firmy): 6000 Kč (bez DPH), 7260 Kč (včetně 21% DPH)

Tvorba systémů motivace ve společnosti

Co znamená motivace? Návyky, zájmy, konflikty motivace. Co znamená koncepční řízení a jak mohu zaměstnance motivovat? Stimulace zaměstnanců ve vazbě na obsah práce, pracovní podmínky, odměny, benefity, externí stimulační faktory atd..

Přihlásit se na tento kurz DetailSkrýt
  • Motivaci zaměstnanců považujeme za jednu z nejdůležitějších kapitol pracovního vztahu. Jaký je dopad motivace a stimulace na pracovní výkon zaměstnance? Jak mohu zlepšit efektivnost pracovníků? Odpovědi na tyto a mnohé další otázky v oblasti systémů motivace získáte na tomto školení. Účastníci obdrží osvědčení o absolvování školení.
  • V ceně kurzu je obsaženo drobné občerstvení a studijní materiály.
  • Harmonogram: prezence 8:45 – 9:00, program 9:00 – 15:00
  • Cena (Individuální školení v prostorách Vaší firmy): 6000 Kč (bez DPH), 7260 Kč (včetně 21% DPH)

Time management – řízení času

Zásady a principy plánování a využívání času. Stanovení priorit, delegování úkolů. Jaký význam má stres management? Hledání a odstraňování „zlodějů času“.

Přihlásit se na tento kurz DetailSkrýt
  • Školení je určeno jednotlivcům, ale samozřejmě i organizacím, které cítí že využití času při pracovním výkonu si zaslouží nadstandardní péči. Absolventi školení budou schopni si co nejefektivněji řídit svůj čas s ohledem na nástroje jako je „písemné plánování, práce se snímky dne, identifikace úkolů, respektování biorytmu atd..“. Účastníci obdrží osvědčení o absolvování školení.
  • V ceně kurzu je obsaženo drobné občerstvení a studijní materiály.
  • Harmonogram: prezence 8:45 – 9:00, program 9:00 – 15:00
  • Cena: 5000 Kč (bez DPH), 6050 Kč (včetně 21% DPH)
  • Minimální počet účastníků: 6
  • Termín: individuálně

Koučink – podstata a principy

Význam a přínosy koučinku, proces koučování od A do Z. Osobnost kouče s vazbou na vedoucí zaměstnance. Rozvoj dovedností, sebereflexe, koučovací styl. Demonstrace a praktické ukázky.

Přihlásit se na tento kurz DetailSkrýt
  • Tento kurz Vám umožní proniknout do tajů koučinku – jedné z nejefektivnějších a nejúčinnějších metod zvyšování výkonnosti. Koučování je metoda využívající a rozvíjející maximálně Váš potenciál při řešení problémů jak v práci, tak osobním životě. Pronikněte do tajů koučinku a nastartujte dlouhodobý rozvoj svých schopností. Zvyšte svoji sebedůvěru a respekt, osvojte si nové přístupy při řešení problémů. Účastníci obdrží osvědčení o absolvování školení.
  • V ceně kurzu je obsaženo drobné občerstvení a studijní materiály.
  • Harmonogram: prezence 8:45 – 9:00, program 9:00 – 15:00
  • Cena: 5000 Kč (bez DPH), 6050 Kč (včetně 21% DPH)
  • Minimální počet účastníků: 6
  • Termín: individuálně